3月27日下午15:00，领导力提升课程教研室在不局促书屋成功举行了一场绩效讲解会议。此次会议旨在详细解析教学部用以年终考核的绩效方案，以便老师们能够更好地理解和把握其精髓，进一步提升工作效率和业绩水平，推动教学工作的优化与发展。
会议伊始，王力东主任首先强调了绩效管理在提升教学质量和推动教师个人成长中的重要作用，并鼓励大家积极参与学习，将绩效管理理念融入日常教学工作中。接着，王力东主任对绩效方案的具体内容进行了详细解读。包括23项考核指标和各指标的评分细则。
在讲解过程中，王力东主任还结合教学部的实际情况，通过具体案例和数据分析，向大家展示了绩效方案实施后可能带来的积极影响。老师们纷纷表示，通过此次讲解会，对绩效方案有了更加深入的了解和认识，将积极支持和配合方案的实施，努力提升自己的绩效水平。
随后，王力东主任还就大家提出的绩效考核方案中的难点和困惑进行了逐一解答。她强调，绩效管理不仅是一种管理工具，更是一种管理理念和思维方式。通过科学的绩效管理，可以激发教师的潜能，提升教学质量，实现个人和组织的共同发展。
最后，王力东主任对本次讲解会进行了总结，并希望大家能够继续深化对绩效管理的学习和实践，共同推动教研室的教学工作迈上新的台阶。
此次绩效讲解会的成功举办，不仅提升了教研室全体人员的绩效管理水平，也为推动教学工作的优化与发展奠定了坚实的基础。
图文：张瑾雯
（合川新商科教学部供稿）
